実行力が伴わないマネジメントは無意味（前回の続き） （現在、電験三種の試験前の追込み時期で、本来はこんな記事を書いている場合では無いのですが、ちょっと現実逃避気味で、短めに書きます。） 綿密なスケジュール（WBS）を立案しましょう 現実的なプロ…

「プロジェクトマネジメント」だけでは無意味である理由 経済産業省の外部組織であるＩＰＡ・独立行政法人情報処理推進機構が中心となってとりまとめた、ＩＴＳＳ（ＩＴスキルスタンダード）の、バージョン３が公開されてから、８年経過した。 ＩＴＳＳその…

Web系は「ツール型IT」、基幹系は「プラント型IT」、なるほどわかりやすい言葉だ 三年間も病気療養のために仕事を離れていた私が、現場に復帰して、１年半あまり。 歳を食った平社員にすぎない立場ながら、別に変に守りに入る必要もなく、立場を超えての言動…

COBOLプログラムは工業製品としてはとても優れている こういうタイトルを書くと一部の界隈の住民からバカにされそうである。 しかし、少なくとも、「実務でCOBOLで構築されたシステムの保守や大規模開発を経験したことがない」のにも関わらず、「新人にCOBOL…

日本的な完全スクラッチ開発によるシステムインテグレーション(SI)はたぶんなくならない 従来型の「システムの方を業務に合わせる」というスクラッチ開発が否定されて、「業務の方をシステムに合わせる」というパッケージ化が声高に叫ばれて久しい中、それの…

IT業界の実態と属人化のメリットをあえて考えてみる 誤解しないで欲しいのは、私が『属人化』を賛美するつもりは、決してないという事である。 私は、現場仕事も、システム開発の現場実態も、何も経験したことがないくせに、したり顔で「属人化は悪だ」、「…

IT業界の実態と業務に深く潜るべきか否かの様々な見方 このブログをお読みいただいている方には、多少なりとも私の考え方の傾向をつかんでおられると思う。 私は、過去の記事で何度か言ってきたように、純粋に「IT汎用スキル」だけで勝負しようとすると、い…

悪いスケジュールの引き方、良いスケジュールの引き方 （短納期？そんなモノに何の価値がある？） IT業界、ソフトウェア開発業界において、古典的な名著がある。 IBMが世界で覇権を握ったメインフレームシステムとそのオペレーティングシステム、OS/360を開…

必要な野心と不要な野心 先に書いたグチの続きのようなものであるので、そのつもりでお読みいただきたい。（手前味噌的な部分も大目に見ていただきたい） （関連過去記事） kf7757.hatenablog.com kf7757.hatenablog.com kf7757.hatenablog.com 業界大手IT企…

客先に『何をどんな風に作れば良いですか』と訊くのは上流工程SEとしては敗北宣言なのか…どうかな… （関連過去記事） 『システム開発の上流工程に向く人と向かない人…（単なるグチ）』 システム開発の上流工程に向く人と向かない人…（単なるグチ） - IT (情…

(記事紹介)上流工程に向かう時の心構えとして…確かにそう思う 2007年の記事なので、ちょうど10年前の「@IT」さんの連載記事である。 土曜日に私が「単なるグチ」として書いた記事と、内容が関係するようにも思え、かつ、私としては響くものがあったので、こ…

システム開発の上流工程に向く人と向かない人…（単なるグチ） 今回の記事は要するに単なるグチにすぎないので、そのおつもりで軽く受け流していただきたい。 ちょっとばかり、最近、思うことがあったので、特に整理せずに書いてみたい。 １．（仮定）とある…

ユーザー企業にITやWebのスペシャリストが育たないのでひどい品質の要求定義が氾濫する 今日、たまたま見かけた記事。わかるなぁ、という話。 タイトルの通り、多くの日本企業および官公庁においては、いわゆる『総合職』的な業務のやり方をする者が権力を得…